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适合室内场地的拓展项目

来源:深圳百团户外拓展训练,深圳野外创意拓展公司 | 浏览次数:

百团室内拓展项目介绍

由于室内场地限制,只适合做一些对场地大小要求不高,方便写到道具设施的项目,下面是对这类项目的汇总,可供参考选择:

齐眉棍
项目介绍:
    这是一个考察团队是否同心协力的项目。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
项目目标: 
1.团队中遇到困难或出现了问题,学会从自身找症结;

2.如何找出正确办法来处理工作中出现的问题?
3.照顾好自己就是对团队最大的贡献;
4.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力;
5.在统一的指挥下所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。


雷阵
项目介绍:
    所有参训队员都要通过一片机关重重的雷区,此项目要战胜的不仅仅是心理的恐惧与怀疑,更重要的是要打破思维障碍,调整思维定式。
项目目标:
1.打破思维框框,摆脱一成不变的行为习惯;
2.挑战未知领域,培养创新意识;
3.合理的分工与合作,资源的优化组合;
4.认识统一指挥的意义与重要作用;
5.体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响。


怪兽过河
项目介绍:
    一支探险队在深山探险时,遇到一条神秘河流的阻隔。必须通过特殊的方式才能通过,无疑这又是一次艰难的旅程……
项目目标:
1.领导如何带领团队走出困境?
2.有效有序的沟通对团队的重要;
3.合理计划,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;
4.团队配合,合理分工;
5.树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境,体会集思广益的价值。


共同进退
项目介绍:
    探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……
项目目标:
1.群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
2.大胆尝试,勇于付出;
3.挑战未知领域,培养创新意识;
4.合理的分工与合作,资源的优化配置;
5.认识统一指挥的意义与重要作用;
6.体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用;
7.避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。


决战沙场
项目介绍:
    决战沙场通过模拟企业整体运营管理,在连续几期的模拟实战中,学员会遇到企业经营中经常出现的各种问题:制定沟通标准、制定战略、组织生产、整合资源等等;他们必须和他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施。他们的决策或许成功、或许失败,学员就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,感悟管理真谛,并能有效提高经营管理和执行能力、获利能力。
操作:
    在一个特定的战场内,特种步兵执行合作对抗任务,任务小队由与队伍失散的仍然想要战斗的3个不同序列的士兵ABC组成,A为侦察兵负责侦察敌情,B为指挥官统一行动,C为执行者主要负责杀敌。
项目目标:
1.领导在团队中的重要作用;
2.注意沟通技巧;
3.学会计划和执行;
4.转换角色。
 

交通阻塞 
项目介绍:
    将人分成两组,按照地上多于人数的方格,使两组人在规定条件下交换位置,在过程中任何人都不能用语言交流。
项目目标:
1.确立核心领导的必要性;
2.体会在缺乏有效沟通的条件下,不能进行有效的领导;
3.没有严格的执行力,会严重影响做事情的效率;
4.使团队成为一个学习型组织。


女 皇 圈                                   
项目介绍:
    队员按要求围成一个圆圈,之后队员坐到后一名的腿上,坚持至少两分钟不倒,下一步则是整个圆圈开始转起来,场面庞大,气势恢宏,团队合力的力量比我们想象的任何时候都要大。
项目目标:
1.信任队友;
2.拉近距离快速融入;
3.学习换位思考,缩小经验与事件之间的差距;
4.分享建设优秀团队的新理念。


珠行万里
项目介绍:
    团队里所有队员每人都会得到一个“神奇”的工具,要求所有人必须以最快的速度搭建一个高效的梯队,去完成一项“伟大”的任务,距离也许会很长,考验的不仅仅是个人的耐力,还有团队成员之间的互助、支持、合作……
项目目标:
1.前途是光明的,道路是曲折的,1+1>2,发挥团队合力,大家携手同心;
2.组织计划的重要性,要想取得目标胜利,周密的计划必不可少;
3.任何工作都有困难存在,是逃避它,还是克服重重困难取得胜利; 
4.细节在工作中的重要性,关注细节才能准确无误;
5.团队成员的势气在工作中也非常重要;
6.资源的有限性,合理分配和利用有限资源。


达芬奇密码
项目介绍:
    通过演绎一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行,从上至下考验一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!
项目目标:
1.团队执行力、高效协作、信任感的建立;
2.个人在团队里面的定位,发挥自身的优势;
3.资源的最大化利用,真正达到双赢;
4.复杂问题简单化;
5.资源的重组,给企业或个人带来的效益。


七 巧 板
项目介绍:
    将团队分成若干个小组,模拟企业的不同部门或各个分支机构,共同完成一系列复杂的任务,深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题,系统整合团队。“七巧板”为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……
项目目标:
1.学习领导者的思维、观念与意识;
2.培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;
3.强调团队的信息与资源共享;
4.通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
5.体会团队之间加强合作的重要性;
6.合理处理竞争关系,实现良性循环;
7.培养市场开拓意识,更新产品创新观念;
8.培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念;
 

数字传真机
项目介绍:
    所有队员在无声的状态下,进行信息的交流以及数字的传递,这个项目让我们理解在沟通中信息传递失真的主要原因,同时还让我们学习怎样与客户、领导、同事进行有效的沟通。
项目目标:
1.组织、实践、协调、增加团队解决问题的能力;
2.充分沟通,增强团队成员的配合、信任能力;
3.了解面对转变的策略,重视团队的沟通;
4.找出沟通过程中经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法;
5.体验团队计划能力,应变能力,加强团队沟通能力;
6.建立信息资源共享意识。
   

盲人方阵

项目介绍:
    这是一个团队挑战为主的项目,项目主要凸显有效沟通等等。每个学员都戴上眼罩并围站成一圈,教练给学员一根长度适合的绳子或者几根长度适合的绳子。接下来,教练要求团队将绳子分别摆放成各种形状——正三角形、正方形等。同时所有的学员须大致均匀的分布在正几边形的边上。
项目目标:
1.领导在实现团队目标中的重要性,策划、组织、协调是实现目标的重要手段。
2.培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力,感受特殊情况下完成任务的合作方式。
3.有效的沟通是实现团队目标的必要条件,培养沟通意识,提高沟通技巧。
4.使学员理解角色定位及尽职尽责完成本职工作的重要性。
5. 体会团队实际上会带来的负面效应:团队的平均智商往往低于团队中个人的智商,这就是所谓的团队智障。
6.团队在合作时,由于少数服从多数的团队压力的存在,往往使得团队在完成任务的过程中产生很多盲区,从而使团队合作的效率低下,体会如何减少合作中的盲区。


解手结
项目介绍:
  把所有学员按照8-12个人一个小组进行分组,让每组圈站成一个向心圈。每个学员先举起右手,握住对面那个人的手,再举起左手,握住另外一个人的手结成一个错综复杂的手结,在不松开的情况下,想办法解开。这个结一定可以解开,但答案会有两种:一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
项目目标:
1.让学员体会到解决团队问题方面有什么步骤;
2.聆听在沟通中的重要性;
3.团队的合作精神。
 
移花接木
项目介绍:
    “移花接木”要求每个人手拿一根1.2m的塑料杆围成一个圆,用右手掌心抵住塑料杆一头,将塑料杆立在地上,在塑料杆不倒的情况下迅速向前移动,并用手抵住前面队友的塑料杆,在交接中杆子不能落地,如果落地就必须重新开始。每个人转了一圈后再次回到原位,游戏才算过关。
项目目标:
1.制订合理的、可实现的目标是我们走向成功的先决条件;
2.共同的目标和跨部门的合作;
3.学会用平常心对待新的、严峻的挑战;
4.建立相互支持、鼓励的团队氛围。
 

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