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什么才是卓越团队

来源:深圳百团户外拓展训练,深圳拓展公司 | 浏览次数:


   每个团队都想成为优秀卓越的团队,然而要达到卓越团队这一目标,我们的团队应该如何去做呢?研究数据显示卓越团队往往有5个共同特征:

1、团队每个成员发言和倾听的时间基本相同,每个人发表观点都言简意赅;
2、团队成员面对面沟通,话语和手势都积极有力;
3、团队成员相互直接联系,而不仅仅是与团队领导沟通;
4、团队成员还在非正式场合或私下进行交流;
5、团队成员定期分开,去外部探寻资源或信息,并把信息带回团队。

  研究数据还表明,就团队能否成功而言,成员个人的思维能力和才智远没有人们预期的那么重要。因此,打造卓越团队的最佳方式并不是挑选聪明过人、成绩斐然的成员,而是了解成员之间如何沟通,并引导团队采取有利于成功的沟通方式。高绩效团队应该在沟通的活力程度、成员参与度和外向探索程度都很出色,这样更容易激发每个会员的潜能。

  一个卓越团队应该是一群有共同目标的人,一群有共同价值观的人,一群有共同利益的人,一群能协作战斗的人,一群荣辱与共、同舟共济的人。一个团队的工作效力取决于3个条件:团队成员之间的信任感团队的认同感,以及团队效能感。为了培养团队的工作效力,管理者要了解和调控成员的个人情绪和团队情绪,以及了解和调控团队的外部情绪。

  团队成功的决定性因素是凝聚力,是为取得更大成绩的齐心协力。公司内部的团队也一样,公司领导者要清楚表明,没有哪个团队可以凌驾于公司之上。与此同时,公司的领导者要尊重这样的事实:比起对其他团队的成员,人们会更忠诚于自己团队的成员。明智的老板会想方设法增强团队的凝聚力,激发每个人的潜能,以便让整个公司从中受益。

  为了打造卓越团队,一个志向高远的领导者应该不满足于仅仅取得巨大的经济回报,而是努力在3个方面同时取得高绩效:创造长期的经济价值、为更广大的社区带来巨大利益、在组织中打造强大的社会资本。让志向高远型领导者与众不同的是,他们能够使组织在所有3个方面都表现优异。

 

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